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海南农垦200多家合作社带动职工就业和产业发展
 [日期:2019-07-15]  [ 作者:记者 吴思敏 ]  [ 来源: 海南农垦报 ]  [ 点击数:92 ]
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  海南农垦200多家合作社以“企业+合作社+职工”模式,带动职工就业和产业发展——

  办好合作社 职工有盼头

  记者见到符元福时,50岁的他正认真默背驾驶证考试的科目四试题。但如果5年前有人叫他考驾驶证,他一定会瞪大眼睛回答:“没钱买车,考那玩意干啥?”

  符元福是海南橡胶红林分公司的职工,上有两老,下有两孩。虽然他家还承包了40亩芒果地,但买车,曾是他想都不敢想的事情。

  2015年,符元福将芒果地入股该分公司金飞阳种植专业合作社,从此享受到了合作社技术指导、集中采购农资、组织销售等服务,搭上了产业发展的快车。2019年,他家的芒果销售产值超40万元,比2014年翻了8倍。

  这只是海垦合作社发展惠及一线职工的缩影。近年来,在国家、海南省以及海垦集团的支持下,垦区合作社以“企业+合作社+职工”的发展模式,带动职工脱贫增收,产业发展壮大。据海垦集团工会统计,截至目前,垦区已成立200多家合作社,产值累计3亿多元,共帮扶1.4万人次就业。

  “抱团取暖闯市场,有干劲!”

  “从前大家各自为营,这一带芒果品质参差不齐,品种不受市场欢迎,每到收获季就遭到收购商压价,哪能赚得到钱?”符元福记得,因为管理技术不到位,以前他家每亩芒果年产量仅为1000斤,虽然有40亩地,但销售产值才5万元左右。

  单枪匹马没法做大产业,更没能力闯市场。2015年底,在海南橡胶和分公司的资金支持下,金飞阳种植专业合作社成立了,符元福等50户社员加入,芒果种植面积共792亩。

  “在合作社的指导下,我们的芒果种植技术有了提高,果品、果相好了,价格自然也高了。”符元福说,重要的是理念的更新。从前,他连0.1元一个的套袋都不舍得买,可分公司和合作社送技术下田间地头后,他才明白,套袋不仅能减少农药残留,还能提高果相,芒果售价可以翻几番。

  此外,合作社还组团去和农资服务公司谈化肥、农药批发价格,社员们团结起来统一销售价……“抱团取暖闯市场,有干劲!”符元福感慨。2019年,该合作社芒果销售产值超1000万元,符元福的芒果亩产量达3000多斤,收入超40万元。

  海南橡胶红林分公司党委副书记、工会主席、副总经理王佳甫介绍,分公司大力支持合作社发展,每两个月就邀请专家来做技术培训,积极为合作社和收购商“牵线搭桥”,打通市场销售渠道,同时吸收更多的社员带产业加入,帮助产业规模化发展。截至目前,该合作社已有87名社员,面积达1072亩。

  “海南农垦做大做强合作社,对带动全省现代农业发展,坚定种养专业户干农业的信心有积极作用。”省农业农村厅农经处调研员彭德旗说。

  “在家门口就业,有盼头!”


四季佳果种植专业合作社红心芭乐树上结满果实。欧英才 摄

  6月,海南岛气温直逼40摄氏度。在海南橡胶红光分公司四季佳果种植专业合作社果园里工作的王红霞,衣服早已被汗水浸透,但她仍坚持修理番石榴果树枝条。

  这份工作对王红霞很重要。丈夫因身体问题长期不能劳作,她的割胶收入低,一家6口人只能挤在不足60平方米的平房内,生活捉襟见肘。2016年,四季佳果合作社成立,她作为贫困户,被优先聘为园区管理工,负责管理福橙、荔枝等果树共150亩,月收入近3000元。

  “晚上割胶,白天去合作社工作,虽然累点,但有两份收入,在家门口就业,有盼头,值得。”去年,王红霞搬进了危房改造后的新房子,添置新家电用的就是在合作社挣的钱。

  四季佳果种植专业合作社理事长唐伟介绍,合作社成立之初就注重辐射带动作用,优先聘用贫困户和困难职工,对能干、肯干、好学的职工给予重点帮扶,让集团工会的扶持资金和合作社的产业资金“用在刀刃上”。去年以来,合作社共支出近40万元劳务费用。

  据了解,合作社已成为稳定职工队伍、助力脱贫攻坚的重要平台。海垦集团工会相关负责人介绍,海南农垦每年投入100万元以上扶持合作社发展,并创建就业创业示范基地,不仅为合作社积极争取政府扶持资金,也为海南农垦实施乡村振兴战略添人力、添产业。

  以海南橡胶为例,目前,该公司有199家合作社,占了整个垦区的85%以上。在海垦集团工会的指导下,自2016年开始,公司先后投入贷款性支持经费300多万元,扶持合作社发展,连续3年投入近40万元,开展50余场“送技术”活动,带动5000多名胶工就业,实现脱贫增收。

  “共享产业效益,有载体!” 

  在海垦金江农场公司附近的槟榔谷景区的销售柜台内,10余件黎锦手工产品吸引了游客们的目光,“这些是公司黎锦联社社员的作品,最高每件能卖到5000元以上。”该公司党委副书记、工会主席陈凤兰介绍。

  虽说黎锦产品卖得好,但产品缺乏商标和品牌是“硬伤”。对此,陈凤兰表示,目前,公司已在申请注册商标和品牌,将以黎锦联社为载体,组建黎锦文化公司。“有了载体,我们就能共享产业效益。”陈凤兰说,今后,将以公司化运作方式参与合作社收益分红,让黎锦实现产业化、品牌化、规模化发展,确保农场公司、合作社、职工三方的互利共赢。

  对海南橡胶而言,在当前天胶价格持续低迷的形势下,以合作社为平台,带动非胶产业发展,提高社员收入,稳定胶工队伍,则更为迫切。

  目前,海南橡胶相关分公司已有积极尝试,如海南橡胶阳江分公司提供一次性扶持资金5万元,成立森财种养专业合作社,为合作社实现良好运营铺平道路。该分公司总经理裴成明表示,虽然分公司和合作社是相互独立的经营实体,但分公司对合作社具有行政管理权限,该公司把加强胶工队伍管理、发展非胶产业与扶持合作社发展协同谋划,包括合作社的产业布局,推动合作社的发展更规范和高效。

  记者了解到,为盘活合作社资源发展非胶产业,海南橡胶已制定“保林保地保生态,高质高产高效益”的发展理念,做到统一规划、统一种植(养殖)、统一品种、统一品牌、统一销售。

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